正邦邦帥班廬山開班：開啟新一輪頭腦風暴，加速出道實現千億目標
發布(bu)時間:2020-09-08 09:50:14 | 查(cha)看: 34864次
9月1日，避暑(shu)療養勝地江(jiang)西廬山風景名勝區迎(ying)來了(le)一批特殊的(de)(de)(de)客人，他們不是旅游休(xiu)閑的(de)(de)(de)游客，而是正邦(bang)(bang)(bang)集(ji)團邦(bang)(bang)(bang)帥班（第一期）學(xue)(xue)員(yuan)。2日，正邦(bang)(bang)(bang)集(ji)團邦(bang)(bang)(bang)帥班正式開(kai)班，主講《加速出(chu)道，領導團隊六關鍵》，開(kai)啟新一輪頭(tou)腦風暴，集(ji)團董事長林印(yin)孫作開(kai)班講話，他通過全(quan)(quan)面介紹正邦(bang)(bang)(bang)集(ji)團的(de)(de)(de)發展歷(li)程(cheng)，總結了(le)正邦(bang)(bang)(bang)一路(lu)走來的(de)(de)(de)成功與困惑(huo)、得(de)與失，并描繪了(le)正邦(bang)(bang)(bang)集(ji)團的(de)(de)(de)宏偉(wei)藍(lan)圖，鼓勵全(quan)(quan)體學(xue)(xue)員(yuan)勇于拼搏，敢于勝利，實現(xian)鳳凰涅槃，期待全(quan)(quan)體學(xue)(xue)員(yuan)成就(jiu)自(zi)我，成就(jiu)正邦(bang)(bang)(bang)，成就(jiu)未(wei)來。
正(zheng)邦(bang)科(ke)技總經理林峰，正(zheng)邦(bang)集團總裁助理周曉輝，股份公(gong)司總經理助理陳能春、李志軒出席(xi)，生產(chan)技術中(zhong)心、購(gou)銷管理中(zhong)心、發(fa)展與投融資中(zhong)心、畜牧(mu)工程(cheng)與建設中(zhong)心、農牧(mu)事業部、供應鏈(lian)中(zhong)心、人力資源中(zhong)心，以及(ji)各片區負(fu)責人共50人參(can)加(jia)培(pei)訓。
正邦(bang)集團(tuan)邦(bang)帥班開班合(he)影(ying)
開班講話
林印(yin)孫董事長在開班儀式上作(zuo)講話
開班儀式(shi)上，林印孫(sun)董事長全(quan)面介紹了(le)正邦(bang)集團的(de)發展歷程。他說，從永(yong)惠(hui)公司(si)到成立(li)正邦(bang)集團，實現了(le)制度(du)的(de)解放；從飼料單一(yi)產(chan)業(ye)延(yan)伸到農(nong)藥（種植(zhi)(zhi)業(ye)），再延(yan)伸到養(yang)殖+食品(pin)，開創了(le)正邦(bang)的(de)農(nong)業(ye)夢。正邦(bang)要矢志不渝(yu)地(di)全(quan)力發展三(san)大(da)產(chan)業(ye)鏈，一(yi)是養(yang)殖全(quan)產(chan)業(ye)鏈，整合飼料、養(yang)殖（生豬、肉(rou)(rou)雞、肉(rou)(rou)牛），以(yi)及肉(rou)(rou)食品(pin)加工；二是種植(zhi)(zhi)全(quan)產(chan)業(ye)鏈，打(da)(da)通農(nong)藥、種植(zhi)(zhi)、生化工業(ye)等環節(jie)；三(san)是金融(rong)(rong)全(quan)產(chan)業(ye)鏈，以(yi)裕民銀行為(wei)起點，打(da)(da)造正邦(bang)產(chan)融(rong)(rong)結合模式(shi)。
林(lin)印孫指出(chu)，成本在較(jiao)長時期內(nei)是唯一(yi)的核心(xin)競爭力(li)(li)指標，正(zheng)邦要(yao)(yao)努力(li)(li)提高(gao)育種水(shui)平(ping)，優(you)(you)化(hua)(hua)育種模式；努力(li)(li)提高(gao)飼料(liao)營養技術含量，構建供應(ying)鏈優(you)(you)勢(shi)。同時，通過(guo)(guo)疫苗(miao)技術、團隊(dui)執行力(li)(li)優(you)(you)化(hua)(hua)健(jian)康管理模式；通過(guo)(guo)標準化(hua)(hua)、流程IT促使(shi)生(sheng)產進步(bu)。正(zheng)邦要(yao)(yao)著力(li)(li)解決(jue)發(fa)展速(su)度與(yu)(yu)(yu)資源構建不(bu)匹配(pei)、發(fa)展速(su)度與(yu)(yu)(yu)團隊(dui)構建不(bu)匹配(pei)、發(fa)展速(su)度與(yu)(yu)(yu)管理進步(bu)不(bu)匹配(pei)等問題。
林印孫(sun)說，大機(ji)遇出大智慧、出大英(ying)雄、出大帥才、出大企(qi)業。挺(ting)進世界500強將是正(zheng)邦新的(de)(de)(de)起點，是正(zheng)邦人的(de)(de)(de)新高地(di)。為了(le)實(shi)現(xian)(xian)三年內挺(ting)進世界500強的(de)(de)(de)目標(biao)，正(zheng)邦人要勇于拼搏、敢于勝利，成(cheng)(cheng)就自我的(de)(de)(de)同(tong)時，成(cheng)(cheng)就正(zheng)邦成(cheng)(cheng)就未(wei)來，實(shi)現(xian)(xian)鳳凰涅槃。
學員(yuan)分成(cheng)六(liu)個(ge)小組(zu)參加培訓(xun)
專家授課
正邦(bang)集團邦(bang)帥班(ban)（第(di)一(yi)期）培訓期間，特邀嘉賓領(ling)(ling)教工坊導(dao)師朱小斌、高大川、彭蕾(lei)、黃震、凌欣(xin)怡圍繞“培養領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)思(si)維”“定期進行一(yi)對(dui)一(yi)面談”“帶領(ling)(ling)團隊達成目標(biao)”“創建反(fan)饋文(wen)化”“引領(ling)(ling)團隊變革”“管理時間和(he)精力(li)”領(ling)(ling)導(dao)團隊六關鍵模塊分(fen)別授課，邦(bang)帥班(ban)全體學員還開展了徒步3公里拓(tuo)展訓練。
全體學(xue)員參加(jia)拓展訓練
學員討論
圍繞(rao)領導(dao)(dao)團(tuan)隊(dui)六(liu)(liu)關(guan)鍵的(de)授課(ke)，專家(jia)每(mei)講完一個(ge)(ge)模塊，全(quan)體學(xue)員便分(fen)成六(liu)(liu)個(ge)(ge)小組(zu)進(jin)(jin)行討論，每(mei)個(ge)(ge)小組(zu)派代(dai)表上臺匯報各(ge)自(zi)小組(zu)的(de)培訓心得感悟。在“定(ding)期進(jin)(jin)行一對(dui)一面(mian)(mian)談”授課(ke)結束環節后，學(xue)員更是兩兩分(fen)組(zu)，模擬一對(dui)一面(mian)(mian)談。對(dui)于(yu)表現(xian)優秀的(de)學(xue)員，導(dao)(dao)師進(jin)(jin)行了(le)獎勵。
分組討論
全(quan)體學(xue)員兩(liang)兩(liang)分組(zu)討(tao)論
各小組派代表上臺匯報討論(lun)結果(guo)
部分(fen)踴躍(yue)發(fa)言的學員獲得獎勵
學員感悟
培(pei)訓(xun)期間(jian)，林(lin)印孫(sun)董事長以及(ji)(ji)各位導(dao)師隨機點名，請學員上臺發(fa)言，分享自己的(de)收獲，以及(ji)(ji)如何在工作實踐中如何運(yun)用“領導(dao)團隊六關(guan)鍵(jian)模塊”。
學員分享培訓體會
目標對焦
另(ling)據悉，9月1日-2日，正(zheng)邦在廬(lu)山召開(kai)股(gu)份公司(si)決策委員會(hui)(hui)、績效評(ping)估會(hui)(hui)、戰略目標對(dui)焦會(hui)(hui)，全面復盤今(jin)年前三季(ji)(ji)度的(de)經營(ying)管理情況，制訂四(si)季(ji)(ji)度工作計(ji)劃，針對(dui)當(dang)前的(de)難點、痛點，提出對(dui)策，做(zuo)到(dao)有(you)的(de)放矢(shi)，強(qiang)化責任(ren)，制定(ding)清(qing)單，以(yi)舍我(wo)其(qi)誰、勇(yong)于擔(dan)當(dang)的(de)膽魄(po)，實現千億目標。
