正邦邦帥班廬山開班：開啟新一輪頭腦風暴，加速出道實現千億目標
發布時(shi)間:2020-09-08 09:50:14 | 查看: 34863次
9月1日，避暑療養(yang)勝(sheng)地(di)江西廬(lu)山風(feng)景名(ming)勝(sheng)區(qu)迎來(lai)(lai)了一(yi)(yi)批特殊的(de)客(ke)人，他們不是(shi)旅游休閑的(de)游客(ke)，而是(shi)正邦集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)邦帥(shuai)班(ban)（第一(yi)(yi)期）學(xue)(xue)員。2日，正邦集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)邦帥(shuai)班(ban)正式開(kai)班(ban)，主講(jiang)(jiang)《加速出道，領導團(tuan)(tuan)隊六關鍵》，開(kai)啟新一(yi)(yi)輪(lun)頭腦風(feng)暴(bao)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)董事長林印孫作開(kai)班(ban)講(jiang)(jiang)話，他通過全面(mian)介紹(shao)正邦集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)發展(zhan)歷程(cheng)，總(zong)結了正邦一(yi)(yi)路走來(lai)(lai)的(de)成(cheng)功(gong)與困惑、得與失，并描繪了正邦集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)宏(hong)偉藍圖，鼓勵全體(ti)學(xue)(xue)員勇于拼搏(bo)，敢(gan)于勝(sheng)利，實現鳳凰(huang)涅槃，期待全體(ti)學(xue)(xue)員成(cheng)就自我，成(cheng)就正邦，成(cheng)就未來(lai)(lai)。
正邦科技總(zong)經理林(lin)峰，正邦集團總(zong)裁助(zhu)理周曉輝，股份公司總(zong)經理助(zhu)理陳能春、李志軒出席，生產技術(shu)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)、購銷(xiao)管理中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)、發(fa)展與(yu)投融資中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)、畜牧(mu)工程(cheng)與(yu)建設中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)、農牧(mu)事(shi)業(ye)部(bu)、供(gong)應(ying)鏈中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)、人力資源中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)，以及各(ge)片(pian)區負(fu)責人共50人參加培訓。
正邦集團邦帥班開班合影
開班講話
林印孫董事長(chang)在開班儀(yi)式上作講(jiang)話
開班儀式上，林印孫董事長全(quan)(quan)面介紹了正(zheng)邦(bang)集團(tuan)的(de)發展(zhan)歷程。他說，從永惠(hui)公司到成(cheng)立(li)正(zheng)邦(bang)集團(tuan)，實現(xian)了制度的(de)解放；從飼料(liao)單一(yi)(yi)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)延伸(shen)到農(nong)藥(yao)（種植(zhi)業(ye)(ye)(ye)），再延伸(shen)到養殖+食(shi)品，開創了正(zheng)邦(bang)的(de)農(nong)業(ye)(ye)(ye)夢。正(zheng)邦(bang)要(yao)矢(shi)志不(bu)渝地全(quan)(quan)力發展(zhan)三大產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)，一(yi)(yi)是養殖全(quan)(quan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)，整合飼料(liao)、養殖（生豬、肉(rou)雞、肉(rou)牛），以及肉(rou)食(shi)品加工；二是種植(zhi)全(quan)(quan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)，打通農(nong)藥(yao)、種植(zhi)、生化工業(ye)(ye)(ye)等環節；三是金(jin)融(rong)全(quan)(quan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)，以裕(yu)民(min)銀(yin)行為起點，打造正(zheng)邦(bang)產(chan)(chan)(chan)融(rong)結(jie)合模(mo)式。
林(lin)印孫指(zhi)出，成本在較長時期內(nei)是唯一的核心(xin)競爭力指(zhi)標(biao)，正(zheng)邦要(yao)努力提高育(yu)種水(shui)平，優化育(yu)種模式；努力提高飼料營養技術含(han)量，構建(jian)供應鏈優勢。同時，通過疫苗(miao)技術、團隊執行力優化健康管理(li)模式；通過標(biao)準化、流程IT促使生(sheng)產進(jin)步。正(zheng)邦要(yao)著力解決(jue)發(fa)(fa)展(zhan)速度(du)(du)(du)與(yu)資源構建(jian)不匹配、發(fa)(fa)展(zhan)速度(du)(du)(du)與(yu)團隊構建(jian)不匹配、發(fa)(fa)展(zhan)速度(du)(du)(du)與(yu)管理(li)進(jin)步不匹配等問(wen)題。
林印孫說(shuo)，大(da)機遇出(chu)大(da)智慧、出(chu)大(da)英(ying)雄(xiong)、出(chu)大(da)帥才、出(chu)大(da)企業。挺進(jin)世(shi)界(jie)500強將是(shi)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)邦(bang)新的(de)起點(dian)，是(shi)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)邦(bang)人(ren)的(de)新高地。為了實(shi)現(xian)(xian)三年內挺進(jin)世(shi)界(jie)500強的(de)目(mu)標，正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)邦(bang)人(ren)要勇(yong)于拼搏(bo)、敢于勝(sheng)利，成(cheng)就(jiu)自我的(de)同時(shi)，成(cheng)就(jiu)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)邦(bang)成(cheng)就(jiu)未來(lai)，實(shi)現(xian)(xian)鳳凰涅槃(pan)。
學(xue)員分(fen)成六個小組參(can)加(jia)培(pei)訓
專家授課
正邦(bang)集團(tuan)邦(bang)帥(shuai)班（第一(yi)期）培(pei)訓(xun)期間，特(te)邀嘉賓領(ling)教工坊導師朱小斌、高大川(chuan)、彭蕾(lei)、黃(huang)震、凌(ling)欣怡圍繞“培(pei)養領(ling)導者思維”“定期進行(xing)一(yi)對一(yi)面(mian)談(tan)”“帶領(ling)團(tuan)隊達成目(mu)標”“創(chuang)建反(fan)饋文化”“引(yin)領(ling)團(tuan)隊變(bian)革(ge)”“管理時間和(he)精力”領(ling)導團(tuan)隊六關(guan)鍵模(mo)塊(kuai)分別授課，邦(bang)帥(shuai)班全體(ti)學員還開展了徒步3公里(li)拓展訓(xun)練。
全體學員參加拓展(zhan)訓練
學員討論
圍繞領導團隊六關(guan)鍵的(de)授課，專(zhuan)家每(mei)講完一(yi)個(ge)模(mo)塊，全體(ti)學員便(bian)分成六個(ge)小組進行(xing)討(tao)論，每(mei)個(ge)小組派代表上(shang)臺匯報(bao)各自(zi)小組的(de)培訓心得感悟。在(zai)“定(ding)期進行(xing)一(yi)對一(yi)面(mian)談(tan)”授課結(jie)束環節(jie)后，學員更是兩兩分組，模(mo)擬一(yi)對一(yi)面(mian)談(tan)。對于表現(xian)優秀的(de)學員，導師進行(xing)了(le)獎勵(li)。
分組討論
全體學員兩兩分組討論
各小組派(pai)代表上臺匯報討論結果(guo)
部分踴躍(yue)發言的學員獲(huo)得獎勵(li)
學員感悟
培訓期(qi)間(jian)，林印孫(sun)董事長以及各位導師(shi)隨(sui)機點名，請學員(yuan)上臺發言(yan)，分享自(zi)己的收獲，以及如何在工作實踐中如何運(yun)用(yong)“領導團隊六關鍵模塊(kuai)”。
學員分享培訓體會
目標對焦
另據(ju)悉，9月1日-2日，正邦在廬山(shan)召開股份公司(si)決策(ce)委(wei)員會(hui)、績(ji)效評估(gu)會(hui)、戰略目標對焦(jiao)會(hui)，全面復(fu)盤(pan)今年前三季度的(de)經(jing)營管理情況，制訂四季度工作計劃，針對當前的(de)難點(dian)、痛點(dian)，提(ti)出對策(ce)，做到有的(de)放矢，強化責任，制定清單，以舍我其誰、勇于擔當的(de)膽(dan)魄，實現千(qian)億目標。
