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“大咖話豬” | 第十八屆中國豬業發展大會召開,林印孫董事長:將豬業高質量發展進行到底

發布(bu)時(shi)間:2021-05-18 08:55:25 | 查看: 17127次

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5月16-17日,第(di)(di)七屆全球(qiu)豬(zhu)(zhu)業(ye)論壇暨(ji)第(di)(di)十八屆(2021)中(zhong)國(guo)(guo)豬(zhu)(zhu)業(ye)發(fa)展(zhan)大會(hui)(hui)在(zai)南(nan)昌召(zhao)開,中(zhong)國(guo)(guo)畜(chu)牧業(ye)協(xie)會(hui)(hui)會(hui)(hui)長(chang)(chang)李希榮、秘書長(chang)(chang)何新天、國(guo)(guo)家生(sheng)(sheng)豬(zhu)(zhu)產(chan)業(ye)技術體系(xi)首(shou)席科學家陳(chen)瑤(yao)生(sheng)(sheng)等出席會(hui)(hui)議,在(zai)“大咖話豬(zhu)(zhu)”環節,邀請了正邦集(ji)團董事(shi)長(chang)(chang)林印(yin)孫(sun)、牧原食(shi)品股份有限(xian)公司董事(shi)長(chang)(chang)秦英林、新希望六和股份有限(xian)公司副總裁吉崇星等行(xing)業(ye)巨頭,圍繞(rao)“穩生(sheng)(sheng)產(chan)、防(fang)風險、建機制、謀發(fa)展(zhan)”的主題,就當前生(sheng)(sheng)豬(zhu)(zhu)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)現狀(zhuang)和方向、產(chan)業(ye)政策、發(fa)展(zhan)策略、生(sheng)(sheng)產(chan)經營、種業(ye)創新、疾病防(fang)控等內容展(zhan)開交流。正邦集(ji)團董事(shi)長(chang)(chang)林印(yin)孫(sun)作了《將豬(zhu)(zhu)業(ye)高質量發(fa)展(zhan)進行(xing)到底》的主題演講,并與與會(hui)(hui)嘉(jia)賓互動交流。

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正邦集團董事長林印孫作專題演講

正(zheng)邦集團董事長林印(yin)孫緊扣(kou)生豬(zhu)(zhu)發展(zhan)形(xing)勢和未(wei)來(lai)發展(zhan)方(fang)向,回顧了正(zheng)邦18年生豬(zhu)(zhu)業發展(zhan)歷程、近五年的”業績報(bao)表,分析了目前生豬(zhu)(zhu)產業面(mian)臨的種源“卡脖子”、非(fei)洲豬(zhu)(zhu)瘟(wen)、豬(zhu)(zhu)價下跌(die)、產能競賽等四(si)大(da)挑戰(zhan),介(jie)紹了正(zheng)邦制定的四(si)大(da)戰(zhan)略目標、四(si)大(da)主(zhu)攻方(fang)向、四(si)大(da)舉措,呼吁大(da)家以定力戰(zhan)勝(sheng)彷(pang)徨,用(yong)熱愛戰(zhan)勝(sheng)恐懼、以創(chuang)新贏得未(wei)來(lai),將豬(zhu)(zhu)業高質量發展(zhan)進行到底。

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正邦集團董事長林印(yin)孫回答與會者提問

將豬業高質量發展進行到底
正邦集團董事長 林印孫

正邦18年豬業發展回顧
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正邦豬業近五年“業績報表”

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豬業發展面臨“四大挑戰”

1、種源“卡脖子”的技術、經濟問題,演變為政治、貿易問題,形成資源封鎖、經濟封殺、政治打壓;
2、非洲豬瘟在全球蔓延,至今無法根治;
3、豬價下跌,致使成本壓力加大;
4、產能(neng)競(jing)賽(sai),行(xing)業洗(xi)牌,造成市場過剩、行(xing)業失序。

正邦豬業“四大戰略目標”

1、千億食品目標:延伸、壯大、補齊生豬全產業鏈,打造千億食品集團;
2、一億頭產能目標:2021年出欄2000萬頭,2022年出欄4000萬頭,2023年出欄6000萬頭;
3、“四好”:好人、好豬、好欄舍、好機制;
4、豬業與金融結合(he):構建正邦(bang)產(chan)融結合(he)新模式。

正邦豬業發展”四大主攻方向“

1.生產:多生、少死、快長;
2.技術:自動化、智能化、物聯網;
3.環境:環境好、可持續、人舒暢;
4.擴鏈:全產業鏈、全價值鏈。
通過以上四大主攻方(fang)向(xiang),實現讓(rang)(rang)天下(xia)沒(mei)有(you)難養的豬,讓(rang)(rang)天下(xia)沒(mei)有(you)難賣的豬,讓(rang)(rang)天下(xia)沒(mei)有(you)難帶的養豬團隊。

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正(zheng)邦集團董事(shi)長(chang)林(lin)印孫與行(xing)業巨(ju)頭(tou)互動交流(liu)

正邦豬業發展”四大舉措“

1.抓育種技術。在多年的技術積累與成果沉淀的基礎上,正邦研發出擁有自主知識產權的正邦1系(合成系)杜洛克種豬,引進萬頭國外優秀種豬,通過適時引入、架接新品種、新基因、新技術、新方法,構建了引種+選育+擴繁到自有配套體系。
2.抓健康養殖。通過防非、“雙陰”確保生物安全,通過檢測+預防制定科學傳染病預防方案,以營養健康的管理方式,產出優質飼料、優質生豬。
3.抓降低成本。以成本為中心,進行全產業鏈、全價值鏈能力構建。
4.抓(zhua)模式(shi)創新(xin)(xin)(xin)。重構養(yang)豬新(xin)(xin)(xin)理念、新(xin)(xin)(xin)思(si)路、新(xin)(xin)(xin)模式(shi),實行技術、人(ren)才、管理三要素(su)并舉(ju),樹立資源再利用環(huan)保理念和(he)持(chi)久戰的(de)思(si)想。